СМИ о нас
201320142015

Как живется банкам в новой реальности и что вызывает беспокойство у россиян
29.12.2014

Дом утренней зари. Экскурсия Properm.ru в жилой комплекс «Аврора»
28.10.2014

Жилой комплекс «Аврора» отметил первый день рождения
22.10.2014

ПИТЦ «Геофизика»: интеллект нефтегазовой отрасли
14.10.2014

Чем живут пермские банки
10.10.2014

Квартиры для "Топов"
06.10.2014

В погоне за клиентом
28.07.2014

Качество сейсморазведки – это люди, менеджмент и техника
24.07.2014

НА крышах многоэтажек Перми начнут строить спортивные площадки
15.07.2014

«Приоритет – развитие наукоемких технологий»
07.07.2014

Новые шаги навстречу предпринимателям
03.07.2014

Заманчивые сотки
25.06.2014

Инновации в нефтяной геофизике
20.05.2014

"В развитие рынка загородной недвижимости - верим"
22.04.2014

В ногу со временем
11.04.2014

Сложно, но интересно
09.04.2014

"ЭР-Телеком" стремится к идеалу
27.03.2014

Британский дизайн и мобильные возможности новой ТВ-приставки Дом.ru
26.03.2014

Рубль и паникующие россияне
14.03.2014

С химией на "ты"
26.02.2014

Счастье в «Демидково»
19.02.2014

Сложно, но интересно

09.04.2014
Автор: Игорь Шалимов

Сегодня герой проекта Business Class «Один день с директором» – руководитель «Геофизической компании «Каспий» Дмитрий Килейко. В этом году «Каспий» отмечает 5-летний юбилей со дня создания. В интервью «bc» г-н Килейко – о том, как создавалось предприятие, как компания выстраивала отношения с партнерами, а также о синергии работы в рамках «Нефтьсервисхолдинга»

Дмитрий Евгеньевич, расскажите немного об истории компании. Как она образовалась, с какими трудностями столкнулась, как удалось их преодолеть?

– ТОО «Геофизическая компания «Каспий» – нефтесервисная организация, обеспечивающая нефтедобывающие компании информацией об их подземных кладовых – месторождениях. Наше предприятие было зарегистрировано 6 апреля 2009 года. В течение 2009 года велась работа по получению разрешений и лицензий на виды деятельности, в декабре были оказаны первые услуги заказчикам – нефтедобывающим предприятиям Казахстана. При этом отправная точка была раньше – компания создана на базе Средне-Азиатского филиала ООО «ПИТЦ «Геофизика» (дочернее общество группы компаний «Нефтьсервисхолдинг») в Республике Казахстан, которое вышло на рынок Казахстана еще в 2008 году.

  На начальном этапе трудностей было более чем достаточно. Акционеры на тот момент выделили очень серьезные инвестиционные средства на создание полноценного геофизического предприятия – на приобретение новейшего оборудования, парка спецавтотехники, создание необходимой инфраструктуры на месторождениях присутствия и т.д. Все это нужно было сделать в максимально сжатые сроки. Кроме этого, под решение серьезных задач, поставленных перед предприятием, нужно было создать профессиональный, боеспособный, слаженный коллектив. Это тоже происходило практически «с нуля» – целиком создавали службы, отделы, подразделения, полевые партии, принимали сотрудников. Представьте цифру. За 2010 год в штат компании был принят 121 человек. Сейчас, к слову, коллектив состоит более чем из 200 высокопрофессиональных специалистов.

Обычно новой компании не так просто найти заказчиков, как вам удалось решить эту проблему?

– Действительно, поначалу у заказчиков была вполне обоснованная обеспокоенность – сможет ли наша компания оказывать услуги качественно, в срок, на современном уровне? Это налагало дополнительную ответственность, мы просто не имели права подвести наших заказчиков, доверивших начинающему предприятию выполнение сложных и ответственных работ. Поэтому мы действительно сделали очень многое, компания в буквальном смысле создавалась «по кирпичику».

Ну а рецепт преодоления трудностей один – прикладывать голову, руки и сердце к тому, что делаешь, не бояться совершать ошибки, целенаправленно и упрямо двигаться к цели.

Расскажите о специфике работы в Казахстане. Существуют ли какие-то принципиальные отличия от России?

– Месторождения, на которых мы трудимся, находятся в бескрайних казахских степях. Температура воздуха в зимний период может снижаться до минус 40-45 градусов – с пронизывающим степным ветром. Летом, на жарком южном солнце, она достигает 45-50 градусов. А вообще работа в этой сфере одинаково сложна, трудна и ответственна как в России, так и в Казахстане. Оборудование, скважинная аппаратура, технологии одного уровня, тем более что все эти инструменты проведения исследований мы закупаем у передовых российских и зарубежных заводов-изготовителей. В уровне подготовки специалистов я тоже особых различий не вижу, у нас работают высококвалифицированные, грамотные люди, искренне преданные своей профессии.

С какими итогами «ГК «Каспий» подходит к своему пятилетнему юбилею? Насколько успешным был этот период?

– «Каспий» – молодая и динамично развивающаяся компания, обладающая мощным техническим, технологическим и кадровым потенциалом. Мы уже завоевали авторитет на рынке геофизических и гидродинамических услуг Казахстана, успешно конкурируем с серьезными игроками нефтесервисного рынка, продолжаем укреплять свои позиции.

  К главным успехам я отнесу признание со стороны наших заказчиков – нефтедобывающих предприятий. Признание «Каспия» как надежной, мобильной, держащей слово компании, всегда выполняющей свои обязательства. В декабре 2012 года на ежегодном подведении итогов деятельности группы предприятий «Нефтьсервисхолдинг» (головной офис холдинга находится в Перми) среди 16 дочерних обществ холдинга ТОО «ГК «Каспий» было признано победителем в обеих номинациях: «Лидер 2012 года» и «Прорыв года». Хочу отметить, что при этом компания является самой молодой в группе предприятий, и на момент вручения наград нам было всего три года. Знаю, для каждого сотрудника «Каспия» эта награда особенно ценна, и мы ей очень гордимся.

  Однако «почивать на лаврах» отнюдь не собираемся. Будем расти и двигаться вперед и выше, по сути, это наш девиз.

Назовите самых крупных партнеров вашей компании.

– К нашим старшим партнерам можно отнести нефтедобывающие компании с участием «ЛУКОЙЛ Оверсиз» в Казахстане – ТОО «Каракудукмунай», ТОО «Бузачи Оперейтинг Лимитед», АО «Тургай Петролеум», ТОО «СП Арман». Кроме того, у «Каспия» тесные дружеские отношения с другими дочерними компаниями холдинга – АО «Онтустик Мунайгаз», ТОО «Юго-Восточная сервисная группа», Инженерный центр ООО «Нефтьсервисхолдинг», ООО «Универсал-Сервис», ООО «ПИТЦ «Геофизика» и рядом других. Плодотворно сотрудничаем с ведущими российскими производителями геофизического оборудования, спецтехники, научно-исследовательскими предприятиями – ЗАО «ГИСприбор-М» (Псков), ООО «Геофизтехника» (Саратов), НПФ «Геофизика» (Уфа), ООО «НПК «Металлист» (Самара), ООО «НПП «ИНГЕО» (Октябрьский, Башкирия) и целым рядом других.

«Каспий» входит в группу компаний «Нефтьсервисхолдинг». Какие преимущества дает компании такое сотрудничество?

– Да, кроме «ГК «Каспий» в группу компаний «Нефтьсервисхолдинг» входят еще 15 предприятий различной направленности нефтесервисных услуг в России, Казахстане, Узбекистане. Преимущества, на мой взгляд, огромны. Мы всегда ощущаем за своей спиной поддержку и помощь как самой управляющей компании, так и дочерних обществ холдинга. Мы обмениваемся информацией по многим вопросам, согласовываем и коррелируем перспективные планы и действия, отправляем на стажировку специалистов и т.д. Преодолевать трудности и достигать высоких результатов всегда легче и быстрее вместе, чем поодиночке. Синергия эффекта совместных усилий иллюстрируется ключевыми показателями группы «Нефтьсервисхолдинг», которые каждый год показывают положительную динамику.

Каким образом компании удалось достигнуть столь серьезных успехов за относительно небольшой срок существования?

– Среди главных слагаемых успеха – сплоченность коллектива, его вовлеченность в работу, ориентация на качество, нацеленность на конечный результат. Главная наша ценность – люди, именно благодаря им мы стали той мощной и сильной сервисной компанией, которую вы видите сейчас. Поэтому я искренне и от всего сердца хочу поблагодарить каждого нашего сотрудника за его личный вклад в становление и развитие нашего предприятия.

Как планируется отметить юбилей?

– К нашему первому юбилею готовим несколько мероприятий. Не буду раскрывать все карты, назову одно из них: в офисе компании в городе Актау планируем провести «День открытых дверей», куда пригласим руководителей наших «старших партнеров» – действующих заказчиков, потенциальных заказчиков наших услуг, руководство управляющей компании «Нефтьсервисхолдинг», руководителей ряда дочерних обществ холдинга, партнерских фирм. На этом мероприятии представим презентацию компании «5 лет успешного роста», расскажем о наших перспективах.

Расскажите в нескольких словах о своей карьере управленца.

– Профессию нефтяника выбрал сознательно, пошел по стопам отца, нефтяного геолога. После окончания геологического факультета Пермского госуниверситета работал в сервисных геофизических предприятиях Пермского края. Параллельно прошел двухлетнее обучение в РМЦПК при ПГТУ по специальности «Финансовый менеджмент». В 2000 году был принят инженером в геологический отдел ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь», здесь, по сути, и началось мое становление как специалиста, а затем и управленца. Нарабатывал опыт, учился в аспирантуре, участвовал в научно-технических разработках. Так, одна из них заняла в 2002 году 1-е место среди научно-технических разработок молодых специалистов ОАО «ЛУКОЙЛ». В том же году был назначен начальником геологического отдела компании, еще через год приглашен на работу в «Лукойл Оверсиз Сервис Лтд.» в Москву в отдел геологоразведочных работ и лицензирования. В 2004 году направлен на проект компании в «Лукойл Оверсиз Египет Лтд.», где в качестве менеджера занимался поиском и разведкой нефтяных месторождений на двух лицензионных участках в акватории Суэцкого канала.

  Летом 2007 года руководство ООО «Нефтьсервисхолдинг» предложило мне поучаствовать в создании нового на тот момент для холдинга нефтесервисного направления – полевой сейсмической разведки. Этим занимался в течение трех лет. Проект запустили на базе одного из дочерних обществ холдинга, сейчас он успешно работает. В начале 2010 года руководство ООО «Нефтьсервисхолдинг» вышло на меня с предложением запустить новый проект холдинга, на этот раз в Казахстане. Речь о создании и развитии ТОО «ГК «Каспий». Я дал согласие и приступил к работе в Казахстане в марте 2010 года. Должен сказать, что подобного опыта управленческой работы к этому моменту у меня не было. Многому учился в процессе, где-то действовал на интуиции, по наитию, где-то совершал ошибки. Но сегодня результат налицо, компания эффективно работает и развивается. Большую благодарность за постоянную помощь и поддержку в становлении и развитии нашей компании, меня лично как менеджера этого проекта, выражаю руководству ООО «Нефтьсервисхолдинг» и лично генеральному директору Андрею Анатольевичу Шитову, нашим акционерам, всем заказчикам, партнерам и сотрудникам.

 Как проходит ваш типичный рабочий день? Какие задачи вы решаете?

– Каждый день насыщен решением вопросов как стратегического, так и тактического, оперативного характера. Это и анализ рынка, разработка перспективных планов развития компании, переговоры и встречи с действующими и потенциальными заказчиками наших работ, партнерами, поставщиками, выезды на месторождения, работа в офисе с документами и сотрудниками. Приходится вникать в массу вопросов всех аспектов деятельности организации – в производственные, финансово-экономические, бухгалтерские, юридические, кадровые, маркетинговые, общехозяйственные. Ведь как и любой другой руководитель бизнеса, я отвечаю за компанию, за людей, за конечный результат. Это и сложно, и в то же время бесконечно интересно.

Каковы планы по развитию компании на ближайшую перспективу?

– Нефтяной рынок не стоит на месте, число требований к нефтесервисному бизнесу достаточно велико, более того, оно продолжает расти. Мы должны учитывать быстро меняющиеся тенденции рынка и искать соответствующие им новые технологические находки и решения. Компании всех развитых стран мира ищут пути улучшения качества оказываемых услуг и повышения своей конкурентоспособности на рынке. Одно из решений этой задачи – эффективная система управления.

   Ступенью в улучшении управления компанией явилось успешное внедрение нами интегрированной системы менеджмента и ее сертификация в 2013 году на соответствие СТ РК ИСО 9001, СТ РК ИСО 14001, СТ РК OHSAS 18001.

  Сегодня мы с уверенностью можем сказать, что упрочили свои лидирующие позиции на рынке. Мы нацелены на постоянные внутренние улучшения бизнес-процессов, взаимодействий, на повышение качества нашего продукта, активно предлагаем новые решения по конкретным проблемам наших заказчиков. Все это кратно повышает эффективность нашей работы.

  ТОО «Геофизическая компания «Каспий» сегодня продолжает наращивать производственные мощности, инфраструктуру и стремиться к технологической и географической диверсификации бизнеса за счет освоения новых направлений деятельности и поиска новых заказчиков.

Версия для печати

 

Добавить комментарий