На вопросы работников ПФПГ Холдинга в рамках проекта ПФП-газеты "Открытая компания" отвечают специалисты ООО "Нефтьсервисхолдинг"
Дорогие друзья, коллектив группы компаний «Нефтьсервисхолдинг» выражает искреннюю признательность за проявленный интерес к истории, развитию и работе наших предприятий. Мы рады тому, что коллеги из компаний – партнеров интересуются жизнью холдинга. Наши сотрудники с готовностью откликнулись и ответили на ваши вопросы.
Руслан Калимуллин, аналитик УК «Парма-Менеджмент»:
- Планирует ли компания выходить на новые зарубежные рынки?
Заместитель начальника управления по развитию и маркетингу ООО «НСХ» Дмитрий Черемискин: географическая диверсификация на рынке оказания нефтесервисных услуг – это одна из приоритетных задач «Нефтьсервисхолдинга».
- Есть ли у компании технологии, которых нет у мировых лидеров, таких как Shlumberger или Halliburton?
Заместитель начальника управления по развитию и маркетингу ООО «НСХ» Дмитрий Черемискин: на сегодняшний день компании Shlumberger и Halliburton обладают практически всеми новейшими технологиями в сфере нефтесервиса.
- Какая самая глубокая скважина, которую удалось пробурить?
Заместитель начальника управления по развитию и маркетингу ООО «НСХ» Дмитрий Черемискин: производственные мощности и техническая подготовленность сотрудников «Нефтьсервисхолдинга» позволяют бурить скважины различного назначения глубиной до 5 000 м. Выполняя работы согласно техническим заданиям заказчика специалистами буровых компаний, входящими в холдинг, были пробурены скважины глубиной свыше 3 000м, в том числе с горизонтальным окончанием более 300 м.
- Есть ли опыт разработки газовых месторождений (не попутный газ)?
Заместитель начальника управления по развитию и маркетингу ООО «НСХ» Дмитрий Черемискин: в группе компаний «Нефтьсервисхолдинг» отсутствуют подразделения, осуществляющие операторскую деятельность по разработке нефтяных и газовых месторождений. Предприятия холдинга осуществляют бурение газовых скважин, их ремонт, а также геофизические и гидродинамические исследования.
Дмитрий Тимофеев, начальник аналитического отдела УК «Парма-Менеджмент»:
- Насколько плотно компания сотрудничает с пермскими университетами и как активно берет на работу выпускников ВУЗов?
Ведущий специалист управления по работе с персоналом и организационному развитию ООО «НСХ» Ольга Кусакина: на сегодняшний день заключены договоры с ПГУ и ПГТУ. По заявкам предприятий холдинга университеты осуществляют подготовку специалистов с высшим образованием по очной и заочной формой обучения. Университеты направляют студентов для прохождения учебных, производственных, преддипломных практик, стажировок. В соответствии с заявками предприятия университеты направляют выпускников (юристов, экономистов, разработчиков в дочерние компании предприятия) для дальнейшего трудоустройства. Холдинг с целью подбора персонала участвует в процедуре защиты дипломных проектов выпускников. Сотрудничеством является и рекламная деятельность в интересах сторон. Кроме того, с назначением новых ректоров в университетах планируется заключение новых договоров.
- Почему компания имеет холдинговую структуру, не проще ли все объединить в одну компанию?
Главный юрисконсульт управления правового обеспечения и корпоративного управления ООО «НСХ» Наталья Смертина: каждое дочернее предприятие осуществляет свою деятельность по определенным направлениям: строительство скважин, текущий и капитальный ремонт скважин, геофизика, сервисное обслуживание, автотраспортные услуги, производство химреагентов и др. кроме того, предприятия холдинга осуществляют свою деятельность в разных регионах. Исходя из этого, холдинговая структура является наиболее оптимальной для нас.
3. Когда компания планирует выходить на IPO?
Заместитель Генерального директора ООО «НСХ» Антон Шеншов: целесообразность выхода на IPO определяется достаточностью размеров компании. Мы к этому стремимся, но это не является нашей самоцелью. В любом случае, данное решение должно быть принято Собственником, в зависимости от вариантов реализации стратегии развития ООО «Нефтьсервисхолдинг».
4. Есть ли у компании опыт бурения горизонтальных скважин с множеством стволов с многоступенчатым гидроразрывом пласта, как на Северном море?
Заместитель начальника управления по развитию и маркетингу ООО «НСХ» Дмитрий Черемискин: у буровых компаний входящих в состав «Нефтьсервисхолдинг» есть опыт бурения горизонтальных скважин с множеством стволов.
- Планирует ли компания выходить на обслуживание мелководных шельфовых месторождений?
Заместитель начальника управления по развитию и маркетингу ООО «НСХ» Дмитрий Черемискин: данный вид работ имеет ряд специфических технических особенностей и соответствующей подготовки персонала. На данный момент у предприятий Холдинга нет опыта работы по обслуживанию мелководных шельфовых месторождений.
Евгения Микова, аналитик УК «Парма-Менеджмент»:
1. Работают ли женщины в полевых бригадах?
Заместитель директора по персоналу ООО «ПИТЦ «Геофизика» Ирина Сухина: женщины в полевых партиях ООО "ПИТЦ "Геофизика" не работают. Геологоразведочные работы (геологосъемочные, поисковые, геофизические, гидрогеологические, инженерно-геологические, топографические, тематические, буровые и др.), проводимые в полевых условиях, ориентированы на мужскую выносливость, предусматривают физические нагрузки, долговременное отсутствие дома. Исключение на сегодня составляет сейсморазведочная экспедиция, коллектив которой трудится в Томской области. В ее составе работает женщина-повар.
2. В структуре НСХ есть предприятие АО «Онтустик Мунайгаз». Как расшифровывается его название?
Заместитель начальника управления по развитию и маркетингу ООО «НСХ» Дмитрий Черемискин: в переводе с казахского языка «Онтустик Мунайгаз» обозначает «Южные Нефтьгаз».
3. Какое самое большое месторождение удалось открыть геофизикам компании?
Начальник научно-технического управления ООО «ПИТЦ «Геофизика» Валерий Рыбка: геофизики-геологи ООО "ПИТЦ Геофизика" не участвовали в открытии пермских месторождений. Тем более, что крупных открытий в последние 20 лет в крае не было. Сегодня мы можем говорить о том, что наши геофизики продолжают работать с нефтяниками на старейших пермских месторождениях, самыми крупными из которых являются Ярино-Каменноложское, Москудьинское, Осинское, Кокуйское, Шагирско-Гажанское и др. Помимо Пермского края мы успешно работаем на самых крупных месторождениях Республики Казахстан: Кумколь, Бузачи, Каракудук. Специфика деятельности предприятия - это промысловая геофизика. Мы не открываем и не обустраиваем месторождения, мы проводим геофизические исследования на уже открытых площадях. Говорить об открытии могут разве что сейсморазведчики, но это направление в ПИТЦ "Геофизика" действует только с 2008 года, коллектив сейсморазведки работает в Томском регионе. Рассчитываем на то, что важные открытия впереди.
Ольга Акинфиева, Президент НПФ «Урал ФД»:
Как продвигается сотрудничество с Лицеем № 10?
Начальник управления по работе с персоналом и организационному развитию ООО «НСХ» Мария Бычкова: в октябре 2011 года ООО «НСХ» и МАОУ «Лицей № 10» заключили договор о сотрудничестве. Целью сотрудничества является реализация программы по созданию условий для самоопределения учащихся и успешной подготовки к дальнейшему обучению в вузах по техническим специальностям для обеспечения предприятий Общества квалифицированным персоналом, имеющим высшее профессиональное образование. Программа 2011-2012 учебного года полностью реализована. Мы получили положительные отзывы, как со стороны учащихся, так и со стороны педагогов. В данный момент идет разработка программы на 2012-2013 учебный год.
Максим Чикулин, ведущий консультант отдела процессов ТОРО и ведения договоров ООО «Парма-Телеком»:
1. Знаю, что предприятия вашего холдинга сильно распределены по миру. Как вы решаете задачу консолидации и координации управления отдельными предприятиями? Какие современные информационные решения используете для этих целей
Начальник управления обеспечения информационно-технологическими услугами ООО «НСХ» Николай Левин: в настоящее время реализовано решение по консолидации данных на основе системы «1С Консолидация». Начат проект по системе построения консолидированной бизнес аналитики (BI система) на базе MS SQL Server 2012 версии BI.
2. Каким образом вы планируете расширять свой бизнес: покупки, поглощения, слияния? Как взаимодействуете с местными партнерами, государством? Какие регионы, направления для вас в приоритете?
Заместитель начальника управления по развитию и маркетингу ООО «НСХ» Дмитрий Черемискин: вопросы расширения бизнеса и приобретения активов лежат в плоскости стратегических задач, которые не разглашаются до момента совершения сделки, так как являются коммерческой тайной.
- Все предприятия холдинга тесно взаимодействуют как с органами местного самоуправления, так и с региональными представителями власти.
- Перспективные нефтегазодобывающие регионы Российской Федерации (Западная и Восточная Сибирь) и существующие рынки присутствия. Приоритетными направлениями деятельности для «НСХ» остаются бурение, текущий и капитальный ремонт скважин, геофизические исследования скважин.
3. Основными направлениями вашего бизнеса являются оказание сервисных услуг, в части бурения, текущего и капитального ремонта скважин, исследований и т.д. Занимаетесь ли вы совершенствованием технологий в данных областях, научной деятельностью? С какими институтами и предприятиями по данным направлениям сотрудничаете?
Заместитель начальника управления по развитию и маркетингу ООО «НСХ» Дмитрий Черемискин: в управляющей компании «Нефтьсервисхолдинг» существует Инженерный Центр, специалисты которого проводят работы по внедрению новых методов и технологий производства работ в сфере бурения, капитального ремонта скважин, проведения геофизических исследований скважин.
- Сотрудничаем с РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина, Канадским институтом нефти и газа, «ПермНИПИнефть», рядом других предприятий и институтов.
- В холдинге ежегодно проводятся конкурсы на лучшую научно-техническую разработку, также работники представляют свои работы на конкурсы, проводимые в компании «ЛУКОЙЛ», публикуют статьи в научно-технических изданиях.
Игорь Зарытовский, менеджер по корпоративным мероприятиям, ООО Санаторий "Демидково":
Какие вакансии у вас открыты на данный момент?
Начальник управления по работе с персоналом и организационному развитию ООО «НСХ» Мария Бычкова: на данный момент в управляющей компании вакансий нет. По вопросу трудоустройства в дочерние предприятия холдинга, мы рекомендуем обращаться непосредственно в кадровые службы предприятий.
Татьяна Мантова, специалист по рекламе PAN City Group:
1. Сколько предприятий входит в состав Нефтьсервисхолдинга? Какова их география?
Заместитель начальника управления по развитию и маркетингу ООО «НСХ» Дмитрий Черемискин: в состав «Нефтьсервисхолдинг» входит 15 предприятий различной направленности, география деятельности которых распространяется на основные нефтегазодобывающие территории России, Казахстана и Узбекистана.
2. Как поддерживается связь с другими предприятиями?
Начальник управления обеспечения информационно-технологическими услугами ООО «НСХ» Николай Левин: технически связь поддерживается различными способами : электронная почта, внутренняя и внешняя телефония, видеоконференции.
3. Какое влияние оказывает «совет молодых специалистов» на работу предприятий холдинга?
Ведущий специалист управления по работе с персоналом и организационному развитию ООО «НСХ» Ольга Кусакина: деятельность совета молодых специалистов направлена на эффективную реализацию молодежной политики Холдинга. Совет является связующим звеном между руководством и молодыми специалистами предприятия. Работа с молодежью и молодыми специалистами Группы компаний «Нефтьсервисхолдинг» направлена на формирование и развитие личности, способной успешно и на высоком уровне решать обладающей качествами, соответствующими требованиям современного бизнеса. Молодые специалисты, количество которых на сегодняшний день 156 человек, быстро и эффективно вовлекаются в производственный процесс, организация работы с молодыми специалистами осуществляется разными способами: это профессиональное развитие потенциала работника, тренинги, благотворительные акции, стажировки на предприятиях, входящих в состав группы компаний «Нефтьсервисхолдинг».
Иван Воронов, руководитель направления эксплуатации магистральной сети ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг»:
В каком направлении развивается рынок нефтесервисных услуг, характерна ли для него автоматизация процессов, внедрение современных программных продуктов?
Заместитель начальника управления по развитию и маркетингу ООО «НСХ» Дмитрий Черемискин: Ссабильно высокие цены на нефть влияют на положительную динамику нефтесервисного рынка. Наиболее востребованными остаются услуги по бурению, текущему и капитальному ремонту скважин, геофизические услуги. Объём трудноизвлекаемых запасов по отношению к общему объёму добычи углеводородного сырья неизменно растает. Будут востребованными работы по повышению нефтеотдачи пластов (ПНП), радиальному бурению и боковых стволов, новые методы воздействия на пласт направленные на повышение нефтедобычи. С каждым годом наблюдается смещение акцентов в сторону высокотехнологичного сервиса.
Татьяна Наговицина, менеджер группы операционных продуктов ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг»:
Чем обусловлена география деятельности «Нефтьсервисхолдинг»? Планируется ли ее дальнейшее расширение?
Заместитель начальника управления по развитию и маркетингу ООО «НСХ» Дмитрий Черемискин: география деятельности группы предприятий «Нефтьсервисхолдинг» обширна. В Пермском крае она исторически сложилась ввиду того, что наибольшее количество предприятий Холдинга многие годы осуществляло свою деятельность именно в этом регионе. Что касается других областей России и стран ближнего зарубежья, то расширение присутствия и выход на новые нефтесервисные рынки происходил постепенно и во многом стал успешен благодаря высокому профессионализму специалистов холдинга. Большой производственный опыт и огромный потенциал позволяют предлагать нашим заказчикам высокое качество, полный набор и наибольшую эффективность нефтесервисных услуг. Несмотря на жёсткую конкуренцию на рынке цели компании «Нефтьсервисхолдинг» предполагают дальнейшую географическую и технологическую диверсификацию.
Мария Прохорова, менеджер по корпоративной культуре ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг»:
Как в компании осуществляются внутренние коммуникации? Есть ли корпоративные СМИ, внутренние порталы или форумы?
Начальник управления обеспечения информационно-технологическими услугами ООО «НСХ» Николай Левин: есть корпоративный сайт в интернете. Внутренние порталы и форумы отсутствуют.
Ведущий специалист отдела по работе с персоналом банка «Урал ФД» Марина Гусева:
Что является основой для установления должностных окладов руководителей, специалистов и служащих компании?
Заместитель начальника управления по работе с персоналом и организационному развитию ООО «НСХ» Николай Теслык: основой для установления окладов работникам Общества служит сетка должностных окладов. Сетка включает в себя минимум и максимум по каждой позиции, или попросту «вилку».Конкретный размер оклада работнику устанавливается в зависимости от его квалификации и опыта работы. Ну и конечно же, не последнюю роль играет размер утвержденного фонда оплаты труда в бюджете Общества, т.е. имеются ли средства на такой уровень доходов.