20 лет назад была создана «Пермская финансово-производственная группа». Последние 7 лет стали для компании динамичным периодом реализации новой стратегии развития ПФПГ, разработанной в 2003 году с горизонтом основных целей до 20 лет
За этот период была сформирована новая структура инвестиционных проектов, изменена юридическая структура и структура управления компании.
Сегодня ПФПГ концентрируется на четырёх основных направлениях бизнеса:
1) телекоммуникации: проект ЭР-Телеком Холдинг;
2) оказание сервисных услуг нефте-газодобывающим компаниям:
проект Нефтьсервисхолдинг (НСХ);
3) банковский: Банк Урал ФД
4) инвестиции в недвижимость (коммерческая недвижимость в Перми и
Москве, инвестиции в строительство жилья в Перми)
ПФПГ увеличила масштаб своей деятельности за последние 7 лет в четыре раза, достигнув в 2010г. значения годовой консолидированной выручки по МСФО в сумме 777 млн. долл.
В то же время по отдельным проектам, рост масштабов был еще более динамичным. В частности, в сфере телекоммуникационного бизнеса, активно развиваемого начиная с 2006г., выручка Холдинга за 5 лет выросла в 16,5 раз.
- Консолидированный операционный результат по EBITDA компаний холдинга увеличился за 7 лет в 3раза, составив по итогам 2010г. 171 млн. долл. а по отдельным направлениям бизнеса, в частности по девелоперским проектам - в 9 раз.
- Объём инвестиций ПФПГ с 2004 года в новые проекты составил 1200 млн. долл.
- ПФПГ являясь, по сути, фондом прямых инвестиций, ставит перед собой задачи за счёт динамичного развития в ближайшие 5 лет стать одним из лидирующих инвестиционных холдингов России, стремясь увеличить масштаб своей деятельности, за счет реализации новых проектов и эффективного управления группой диверсифицированных компаний ещё более чем в 2 раза, достигнув значения годовой выручки 2000 млн. долл.