В 2013 году строители Прикамья сдали в эксплуатацию 1 млн кв.м. жилья. Но прогнозы на будущее, по признанию самих участников рынка, не утешающие
Одним девелоперам не хватает земли, другим поддержки чиновников. Однако есть и те, кто напротив, собирается увеличивать объемы строительства, как в сфере жилья, так и в сегменте коммерческой недвижимости. Среди таких PAN City Group. «Метражи» побеседовали с генеральным директором компании Андреем Полуяновым и выяснили планы группы на ближайшую перспективу.
- Андрей Николаевич, PAN City Group успешно работает на рынке недвижимости более 20 лет. Однако лидерам приходится не только держать марку, но и в первую очередь превосходить самих себя. С какими планами компания начинает 2014 год?
- Действительно, нами накоплен огромный опыт работы в недвижимости и сегодня, когда этот рынок вступил в фазу активного развития, мы планируем укрепить свои позиции. В 2013 году в компании была утверждена стратегия развития «100-100-100». В течение пяти лет мы собираемся вывести на рынок по 100 тысяч кв.м. жилой, торговой и индустриально-складской недвижимости.
В каждом сегменте PAN City Group предложит уникальные объекты, испробует новые интересные форматы. Ориентиром для нас служат мировые тренды. Даже если мы строим жилье эконом-класса, то делаем акцент на комфорт, предлагая своим покупателям более высокий уровень качества жизни, чем это принято у большинства девелоперов.
- В конце 2013 года PAN City Group презентовала жилой комплекс «Аврора», но этого недостаточно для реализации заявленной стратегии. Каких еще проектов в сфере жилой недвижимости стоит ждать от компании?
- Жилой комплекс «Аврора» очень значимый для нас проект, но не единственный. Строительство еще одного дома класса «эконом-плюс» стартует в 2015 году. В дальнейшей перспективе два проекта в премиальном сегменте. Это дома клубного типа высотой 6-7 этажей, в которых будет только 20-30 квартир площадью от 120 до 180 кв. м. Сейчас идет разработка их архитектурной концепции. Спрос на жилье высокого качества, в Перми, безусловно, есть, уверен, наши объекты найдут своего покупателя. Под строительство рассматривается несколько площадок, полагаю, к концу года мы определимся с местоположением этих комплексов.
- На ярмарке недвижимости, участие в которой принимала PAN City Group, интерес к жилому комплексу «Аврора» проявили не только покупатели, но и участники рынка. Чем этот дом будет отличаться от других новостроек?
- Без преувеличения можно сказать, что это уникальный для пермского рынка проект. Мы ответственно подошли к разработке его концепции. Тщательно продумывались планировочные решения, дизайн фасада, благоустройство территории и даже пешеходной зоны улицы Крупской.
Внешний облик комплекса был доработан архитектором -дизайнером, он привнес в проект краски юга, свежесть утренней зари. Вы справедливо заметили, даже участники рынка отмечают, что «Аврора» станет ярким акцентом городского пейзажа.
И, конечно, мы позаботились о создании максимально комфортных условий для жителей дома. Например, окна в квартирах будут сделаны от пола до потолка. Так называемое французское остекление в пол - решение, привычное для элитного жилья, но нестандартное для домов «эконом-класса». Появились и другие опции, нехарактерные для жилья, которое позиционируется как эконом: спланирована система контроля доступа и видеонаблюдение придомовой территории, спроектированы места для кондиционеров, тщательно продуман дизайн подъездов.
Большое внимание уделялось планировкам квартир, возможности оптимального использования пространства. Мы несколько раз пересматривали проект, вносили в него корректировки, в результате, даже небольшие по площади квартиры могут использоваться рационально. В каждом подъезде планировки квартир уникальны, нет однотипных решений.
Про «Аврору» можно долго говорить, потому что в этом комплексе детально прорабатывалась каждая мелочь.
- PAN City Group известна в Перми как компания с большим опытом работы в сфере коммерческой недвижимости. На какие проекты в этой сфере вы делаете ставку?
- Рынок диктует свои правила, и мы отдаем приоритет торговой недвижимости. Сейчас в компании прорабатывается два варианта: строительство загородного ритейл-парка и классического городского торгового центра. Завершается подготовка конструктивных решений. После этого мы сможем оценить себестоимость и эффективность каждого варианта и выберем один из них. И, думаю, уже в следующем году сможем приступить к работам на площадке.
Эксклюзивным консультантом в проекте торгового комплекса, а также в вопросе архитектурной концепции выступают международные компании, имеющие широкий опыт реализации подобных проектов в крупных городах России и мира.
И уже сейчас мы ведем переговоры с ведущими сетевыми операторами, учитываем их требования и потребности в торговых площадях при работе над проектом.
- В таком случае вы сможете ответить, чего не хватает в пермской недвижимости международным сетевым компаниям. Почему они до сих пор не пришли в город?
- В Перми экстремально низкая обеспеченность торговой недвижимостью. В пересчете квадратных метров на тысячу жителей мы серьезно уступаем другим городам миллионникам. Потенциал ввода объектов коммерческой недвижимости большой. Есть потребность как минимум еще в двух торговых центрах. Буквально все международные операторы, еще не сумевшие найти подходящие площади, проявляют интерес к городу.
- Компания долгое время занималась редевелопментом территории бизнес-парка «Морион». На каком этапе находится этот проект?
- Над площадкой Шоссе Космонавтов, 111 мы работали в течение всего 2013 года. Обеспечили закрытую до недавнего времени территорию выездами. Открыты проезды на улицах Стахановская, Карпинского, сделано благоустройство пешеходных зон, организовано около 400 дополнительных парковочных мест. На этом изменения не закончатся. Мы хотим создать открытую зону с акцентом на офисную, торговую и инфраструктурную функции.
- В 2013 году PAN City Group продала ТЦ «Земляника» и завершила переформатирование торгового комплекса «Строгановский». Как вы оцениваете результаты сделок?
- «Земляника» - удачный проект. Наша компания выступала эксклюзивным консультантом сделки. Мы занимались комплексной предпродажной подготовкой объекта, обеспечили привлечение финансирования одного из крупнейших российских банков, успешно провели административное и юридическое сопровождение. Управляющей компании ТЦ удалось на 100% заполнить площади, сформировать стабильный денежный поток, увеличить доходность проекта на 30%. И на взаимовыгодных для всех сторон условиях закрыли сделку.
Для «Строгановского» был выбран новый интересный формат финансового супермаркета. Сейчас там работают офисы Сбербанка и «Клюквы». Оставшуюся часть бывшего торгового центра мы решили не продавать, планируем открыть там собственный офис продаж. Думаю, близость банков откроет дополнительные возможности нашим клиентам.
«Строгановский» и «Земляника» далеко не единственные наши объекты, которые мы реструктурировали и продали по стоимости выше рыночной. Тем самым мы сами сформировали ценовую политику в сегменте торговой недвижимости в Перми.
- Деревня Демидково успела стать не только визитной карточкой PAN City Group, но и Пермского края. Следующие проекты компании в загородной недвижимости будут аналогичными?
- С тех пор, как был построен комплекс «Демидково» тенденции на рынке загородного строительства изменились. Мы, безусловно, продолжаем работать в этом сегменте. PAN City Group расширила линейку предложений и готова предложить покупателю земельные участки, как с подрядом, так и без подряда на строительство. Одновременно компания ведет четыре проекта: загородные комплексы Боброво, Демидково Green, Бережное и Глушата. Общая площадь земельных участков – 133 га.
Но наш взгляд на то, каким должен быть загородный поселок, не претерпел существенных изменений. Поэтому еще до продажи участков в загородном комплексе «Боброво» мы прописываем правила застройки территории: элементы единого стиля оформления фасадов, заборов, крыш, придомовой территории, общие и понятные для всех правила поведения.
Сейчас мы разрабатываем проекты домов, которыми в скором времени предложим воспользоваться нашим покупателям. Суть предложения заключается в том, что базовая площадь дома предполагается небольшая, примерно 90 кв.м. с возможностью дальнейшего трансформирования и увеличения. То есть впоследствии дом может быть модернизирован и хозяева смогут увеличить площадь, достроив его и вширь и ввысь.
- Вы озвучили сразу несколько крупных проектов и сама стратегия «100-100-100» тоже весьма амбициозна. Возможно ли успеть сразу все?
- Мы уверены не только в своих финансовых возможностях, но и в сплоченной, надежной команде. В последнее время штат компании существенно обновился и усилился новыми специалистами. На каждой направлении у нас обязательно работает профессионал своего дела с большим опытом реализации успешных проектов. С прошлого года работаем в новом формате – формате проектного офиса: внутри компании создаются группы, каждая из которых курирует проект на конкретной стадии реализации. Прежде, чем взяться за проект, мы тщательно анализируем рынок и его потребности. К участию в крупных проектах обязательно привлекаются консультанты федерального или даже международного масштаба. Поэтому не только заявляем, но и успешно реализуем наши идеи. Да, мы ставим перед собой амбициозные задачи, но сложности лишь придают силы нашей команде!
Справка:
В течение 2013 года компания PAN City Group работала над проектом жилого комплекса «Аврора» и в ноябре приступила к строительству. «Аврора» - это около 36 тыс. кв. м. из которых 24 тысячи – жилая недвижимость.
PAN City Group работает на рынке недвижимости Перми с 1992 года. За это время компания успела реализовать большое количество удачных проектов. В их числе - комплекс элитных таунхаусов «Петропавловский», а также жилые комплексы «Крылья» и «Альпийская горка», а «Деревня Демидково» premium- класса не имеет аналогов на территории Пермского края.
источник: Метражи