Предприятие ООО «СПО-АЛНАС» на рынке нефтесервисных услуг с 2001 года, общая численность сотрудников около 200 человек, предприятие имеет в своем составе три цеха: один в Полазне (цех сервиса установок электроцентробежных насосов) и два в Чернушке (цех сервиса установок электроцентробежных насосов и цех ремонта подземного оборудования).
Именно в полазненском цехе мы смогли более детально познакомиться с работой предприятия В мае этого года предприятие, входящее в Группу компаний "Нефтьсервисхолдинг", удачно миновав период становления, отметило первый юбилей и с уверенностью смотрит в будущее. Руководит цехом №1 ООО «СПО-Алнас" несмотря на достаточно молодой возраст Максим Чупин. Он и рассказал о настоящем и будущем своего цеха.
- Максим Николаевич, расскажите о работе цеха?
- Наш цех занимается обслуживанием оборудования для нефтяных скважин. Если говорить более конкретно – осуществляем ремонт и сервисное обслуживание установок электроцентробежных насосов (УЭЦН). Наши заказчики – это компания "ЛУКОЙЛ-Пермь, «Урал-Ойл» и другие. Только здесь, в непосредственной близости к поселку Полазна мы обслуживаем около 300 скважин. Буквально сегодня бригада ушла на Ольховское месторождение для монтажа восстановленного оборудования.
- В условиях кризиса, нет ли сложностей с приобретением оборудования?
- Мы ориентированы на приобретение отечественного оборудования, это основа нашего производства.
- На всей этой обширной площади, наверное, в будний час кипит работа?
- Да, конечно. Вот, например, скважинный стенд тестирования погружных электродвигателей (мы видим с человеческий рост установку с металлическим каркасом и встроенным компьютером). Рядом - макет нефтяной скважины. Здесь происходит обкатка электродвигателя. Глубина этой скважины 12 метров. Можем даже двухсекционные двигатели спускать в сборе. Работает стенд следующим образом: монтируем электродвигатель, спускаем его в скважину, запускаем компьютеризированную систему, которая проводит обкатку электродвигателя и выдаёт результат его пригодности к эксплуатации после ремонта. Есть аналогичный стенд и для тестирования электроцентробежного насоса.
- Вот здесь (подходим к высоким входным и открытым на этот момент воротам, рядом с которыми горизонтальная металлическая конструкция, похожая на медицинскую кушетку) происходит приёмка и, так скажем, первичная подготовка к ремонту, с помощью напора горячей воды осуществляется промывка наружной поверхности оборудования от нефти и отложений. Потом оборудование раскладывается на стеллажах и далее, по мере необходимости, перемещается по самостоятельным площадкам для ремонта. Полный цикл ремонта и тестирования полнокомплектного УЭЦН (ЭЦН, ПЭД, гидрозащита, погружной кабель) занимает обычно 1-2 дня.
- Сколько человек трудится в вашем цехе?
- 24 человека. Средний возраст – чуть более сорока лет.
- Все квалифицированные мастера своего дела?
- В основном. Конечно, не обходится и без учёбы. К тому же профессии "погружников", как мы себя называем, не учат в институтах.
- А как же ими становятся? К примеру, в вашем случае?
- К тому времени, как я стал руководить цехом, у меня уже был 10-летний стаж работы в нефтянке, высшее электротехническое образование. В этой профессии важнее всего опыт. И у нас зачастую один и тот же человек и электромонтер, и нефтяник, и слесарь. Люди преданны своему делу. Цех для нас – второй дом. Готовы здесь ночевать, если нужно. Для работников стараемся создать хорошие условия для работы и отдыха. Я, как начальник цеха, считаю - чистота, порядок и уют способствуют не только хорошему настроению, но и эффективной работе. Недавно поддержал инициативу моих коллег – изготовить теннисный стол и теперь в перерывах люди могут заняться настольным теннисом.
- Чем особенно гордитесь за то время, как возглавляете цех?
- За это время ставил себе цели и достигал их. Удалось усовершенствовать производственную базу. Преимущественно используем отечественное оборудование, что даёт сегодня гарантии долгосрочных перспектив. За два с половиной года работы остановил текучку кадров, вернул ставку слесаря по ремонту станции управления, она была сокращена. Главное для меня - качество производства!
- О чем мечтает сегодня начальник цеха?
- Мечта простая - сохранение стабильности в работе, в материальном плане. Коллектив цеха достойно делает свое дело, и я этим горжусь!