27 октября компания «Парма-Телеком» и Клуб финансовых директоров Пермского края провели межрегиональную конференцию «Повышение эффективности бизнеса через управление проектами с использованием современных инструментов и технологий»
Более пятидесяти директоров, руководителей подразделений и топ-менеджеров крупных компаний Пермского края, Свердловской области, Удмуртии и Башкирии приняли участие в мероприятии. Участники конференции поделились своими подходами в области управления строительными проектами, проектами капитального строительства, девелопмента, проектами в сфере энергетики, промышленного производства. Организаторы конференции предложили такие темы, как эффективное управление проектами в условиях ограниченности ресурсов, современные инструменты принятия управленческих решений, предлагаемые ведущими компаниями-разработчиками программных продуктов, а также практическое применение проектного подхода в управлении реализацией стратегии развития предприятия. Докладчиками выступили компании, которые давно и успешно применяют проектный подход в управлении бизнесом. К аудитории «очных» участников присоединились зрители он-лайн трансляции, которые также имели возможность участвовать в дискуссии.
Наибольший интерес участников конференции вызвали решения по организации рабочего места руководителя с использованием современных BI-инструментов и портальных технологий от различных вендоров и практика использования проектных подходов для реализации стратегии компании. В своем докладе ведущий консультант отдела проектирования хранилищ данных ООО «Парма-Телеком » Виктор Перескоков рассказал о наиболее востребованном сегодня у руководителей бизнеса подходе к организации управления компанией на основе показателей. Основным инструментом контроля является набор мониторов с использованием инфографики (диаграмм, графиков, и т.д.), обеспечивающий комплексный взгляд на текущую ситуацию как по отдельному инвестиционному проекту компании, так и в целом по ключевым показателям деятельности. Набор данных мониторов опирается на систему показателей деятельности в компании и может содержать информацию как по производственным и финансово-экономическим показателям, так и по таким показателям, как исполнительская дисциплина, видеоинформация с объектов и структурированная информация из средств массовой информации по определенной тематике.
Реализацию такого проекта с online-демонстрацией реальной системы показал начальник отдела администрирования проектов КИС ООО «Парма-Телеком» Александр Крохалев. По его словам, для реализации рабочего места руководителя компании необходимо решить ряд задач: методологическую (определить перечень показателей, по которым будет осуществляться управление компанией, а также набор достаточной управленческой отчетности); организационную (требуется четко формализовать порядок актуализации, передачи и сбора информации, необходимой для формирования управленческой отчетности и расчета показателей деятельности); техническую (обеспечить интеграцию информационных систем (источников данных) для минимизации двойного ввода информации).
Внедрение подобных инструментов анализа позволяет руководству принимать решения на основе предварительно обработанной и структурированной информации, охватывающей все необходимые аспекты реализации инвестиционного проекта и деятельности компании в целом.
источник: журнал National Business, ноябрь 2011.