Группа компаний «Нефтьсервисхолдинг» (ООО «НСХ») - одно из ведущих сервисных предприятий нефтегазовой отрасли страны, предоставляющих сервис «под ключ»
Созданное в 2003 году ООО «Нефтьсервисхолдинг», на сегодняшний день, имеет пятнадцать дочерних Обществ, предоставляющих полный спектр нефтесервисных услуг во всех крупнейших нефтедобывающих регионах России, Казахстана и Узбекистана. Среди Заказчиков компании такие лидеры отечественного рынка как ОАО НК «ЛУКОЙЛ», ОАО «ТНК-ВР», ОАО НК «Роснефть», ОАО «Газпром» и многие другие.Компании холдинга сертифицированы по Системе менеджмента качества на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2008. Система промышленной безопасности и охраны труда построена в соответствии с требованиями спецификации OHSAS 18001:2007.
Лучшей рекомендацией для новых партнёров компании является положительная динамика финансового результата. Только за период с 2007 по 2011г.г. косолидированная выручка возросла в три раза и составила в 2011 году более 15 млрд.рублей.
Отвечая на вопрос, каким образом удалось компании в столь короткий период обеспечить такую динамику роста, генеральный директор «НСХ» Андрей Шитов в первую очередь обращает внимание на нематериальные активы.
«Бизнес «НСХ» определяют люди, которые в нём работают — уверен топ-менеджер. Если в сфере нефтедобычи одним из главных элементов является качество минерально-сырьевой базы, то в нефтесервисе максимальное влияние на основные показатели, от которых зависит рыночная стоимость компании - это квалификация персонала и только потом технические и технологические составляющие. От того, насколько опытен и подготовлен инженерно-технический персонал, напрямую зависит экономическое здоровье и темпы развития бизнеса».
Все руководители предприятий холдинга являются специалистами экспертного уровня, что, в конечном итоге, позволило сформировать грамотную стратегию развития компании, базирующуюся на трёх основных направлениях: бурении, капитальном и текущем ремонте скважин и геофизических исследованиях скважин.
Предприятия группы компаний «Нефтьсервисхолдинг» располагают собственными современными буровыми установками грузоподъёмностью от 80 до 320 тонн, оснащёнными верхними силовыми приводами. Высокая техническая и технологическая подготовленность буровых бригад позволяют строить скважины любого типа и назначения с протяжённостью по стволу до 5 тыс. метров.
В настоящее время сотрудники компании осуществляют весь спектр промыслово-геофизических, геолого-технологических и гидродинамических исследований, проводят сейсморазведку методами 2D и 3D, осуществляет все виды сервисных работ по ремонту подземного и наземного механического и энергетического нефтепромыслового оборудования. Развитый парк автотранспорта и спецтехники позволяет обеспечить полное транспортное обслуживание предприятий нефтедобывающей отрасли, а разработка, подбор и производство широкого спектра химических реагентов способствует предотвращению осложнений при добыче, подготовке и транспортировке нефти.
«Мы можем найти месторождение и определить масштаб нефтяных залежей, — поясняют специалисты «НСХ». Можем подсчитать наличие запасов и примерную стоимость отлицензированного предприятия. Провести бурение скважин различного назначения, в том числе с горизонтальным окончанием, обустроить месторождение, построить линии электропередач, трубопроводы, развернуть резервуарные парки, оборудовав их системами автоматизации и метрологии. Можем в пробуренные скважины спустить насосы различного типа, а на скважинах, которые со временем начнут выходить из строя, проводить ремонты и мероприятия по повышению нефтеотдачи пластов».
Проанализировав специфику рынка, сложившуюся к 2007 году, менеджмент «НСХ» сделал ставку на географическую диверсификацию бизнеса. Основным достижением компания считает выход на международный уровень.
В 2007 году в городе Актау (Республика Казахстан) было создано и начало успешно работать на рынке ТКРС дочернее предприятие «НСХ» — «Юго-Восточная сервисная группа». Приобретена буровая компания АО «Онтустик Мунайгаз» и геофизическая компания «ПИТЦ «Геофизика».
Чуть позднее, в 2009 году, была создана буровая компания «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ», осуществляющая строительство газовых и газоконденсатных скважин на территории Узбекистана и России. В этом же году компания ПИТЦ «Геофизика» приступила к промыслово-геофизическим работам и исследованиям на территории Республики Узбекистан, а на территории Казахстана появилось новое предприятие – «Геофизическая компания «Каспий».
Одновременно, с созданием новых предприятий, продолжается работа по комплексному переоснащению существующих мощностей и обновлению производственной базы. В своей работе предприятия, обладающие всеми необходимыми производственными ресурсами, широко используют новые технологии. «Мы продолжим внедрение уникальных технологий — ведь именно за счёт этого «Нефтьсервисхолдинг» стремится занять ведущие позиции в отрасли», — поясняет Андрей Шитов.
Останавливаться на достигнутом - это делать шаг назад и сегодня в планах компании закрепление и расширение позиций на перспективном российском рынке. В первую очередь это касается освоения месторождений Восточной Сибири, Ямала и Дальнего Востока. Объёмы работ растут, поэтому потенциал развития в данном направлении достаточно привлекателен для инвестиций, дальнейшего роста компании.
С одной стороны, отечественный рынок нефтесервиса продолжает расти: вертикально интегрированные компании продолжают избавляться от непрофильного бизнеса. Объёмы рынка растут на 5-15% в год, в зависимости от направлений деятельности, поэтому потенциал его достаточно привлекателен для инвестиций. С другой стороны, конкуренция в этой рыночной нише становится всё жёстче.
«Это хорошо, поскольку заставляет российский нефтесервис взрослеть, избавляясь от «детских болезней», — доказывает Андрей Шитов. При этом, по его словам, международные холдинги корректируют свою политику на территории России: на рынке остались только очень высокотехнологичные западные компании. Они предлагают дорогостоящие сервисные продукты, к которым отечественные операторы ещё не всегда готовы.
Главным конкурентным преимуществом «Нефтьсервисхолдинга» на российском рынке, является высокая мобильность компании и скорость принятия управленческих решений.
По словам Андрея Шитова, руководители предприятий холдинга всегда своевременно реагируют на «гримасы» рынка, оперативно отслеживают ситуацию и грамотно оценивают её.
«В итоге время принятия управленческого решения в «НСХ» сжимается до недели, а то и до трёх дней при масштабе инвестиций в миллиарды рублей. В этом, на мой взгляд, и есть залог успеха», — констатирует гендиректор, подчёркивая, что в целом подготовке профессионалов в «НСХ» уделяется большое внимание.
Компания установила долгосрочное сотрудничество с Пермским государственным техническим университетом и Пермским государственным университетом, что позволяет привлекать на работу наиболее перспективных молодых специалистов. Кроме того, «Нефтьсервисхолдинг» гордится собственным учебным центром, программой формирования и развития кадрового резерва и другими программами развития профессионального мастерства сотрудников. В 2011 году осуществлён выход на международный рынок образовательных услуг. Состоялось открытие совместного проекта с Канадским институтом нефти и газа по профессиональному обучению руководителей и специалистов Группы компаний «Нефтьсервисхолдинг».
Развитие передовых технологий, наращивание инженерно-технического потенциала и управленческого профессионализма - всё это, в конечном счете, позволяет «НСХ» претворять в жизнь наиболее амбициозные планы компании связанные с существенным расширением границ и масштабов деятельности предоставляя Заказчику высококачественный набор нефтесервисных услуг.
источник: журнал "Нефть и газ Сибири"